對于中小企業，企業管理領域內的知識在短時間內很難積累，IT外包服務商在這里可以扮演另一個角色，那就是與咨詢服務商合作，為中小企業提供管理咨詢服務。也可以為企業的未來成長規劃發展空間。

2成本優勢
管理人員必須考慮"自給自足"的形式與外購或外包形式，在投入上是否有重大差別，"自給自足"需求規劃設計、準備工具、匹配設備設施等等成本會很高。這種成本不僅僅體現在"硬"的方面，同樣也體現在"軟"的方面，如管理成本。

3人力資源與專業知識優勢
不論從事什么事業都要使員工掌握勞動技能，并不斷更新勞動技能，而招聘、交叉培訓、人事升遷這一系列過程非常繁復。并且國內IT人員的流動性較強，從而導致IT人員的延續工作性較差。

4質量優勢
企業需要衡量自己從事的工作質量與外包公司的質量比。企業自己從事同外包最大的區別在于，外包提供商為你提供服務時是整個團隊的行為，而自己從事責任個人行為。

5風險優勢
企業不如將獨自購買與實施信息技術的風險與外包服務商共同承擔，外包可以降低企業在信息技術產品的購買與實施中的風險程度。